آوریل 2024

چرا اكنون؛ مديريت دانش مهم شده است؟

چرا اكنون؛ مديريت دانش مهم شده است؟

پيتر دراكر: “مديريت دانش موثر، كليد رقابت مديريتي اواخر قرن بيستم و آغاز قرن بيست و يكم است. “ با اينكه دانش در تمام زمان ها كليدي بوده است.‌در اين عصر،‌نيروهاي قدرتمندي همگرا شده اند تا دانش را برتر از زمان،‌سرمايه ، مواد خام و فناوري،‌كليد برتري رقابتي سازند. اين ... ادامه مطلب
پنجره جو-هری

پنجره جو _ هری

زمانی که دیگران را بشناسیم و از ویژگی‌هایشان آگاه شویم، می‌توانیم به آن‌ها اعتماد کنیم. یکی از روش‌هایی که به خلق اعتماد کمک می‌کند، «پنجره جوهری» است. هرچه ادراک بهتری از دیگران داشته باشید و با آن‌ها ارتباط بیشتری برقرار کنید، رابطه صمیمانه و اعتماد بیشتری بین شما شکل می‌گیرد. ... ادامه مطلب

ديدگاههاي فلسفي دانش (بخش نخست)

آثار دو استاد فلسفه ،‌گيلبرت رايل و مايكل پولاني، تاثير فراواني در رفتارگرايي منطقي در ادبيات حوزه مديرت دانش داشته است. ايده “دانش چگونگي” و “دانش چيستي” گيلبرت رايل و نظر مايكل پولاني مبني بر اينكه اين مفاهيم در طيفي پيوسته قرار مي گيرند و موجوديت مستقل و مجزا ندارند، ... ادامه مطلب
مدیریت تعارض

مدیریت تعارض

درک درست از مدیریت تعارض در سازمان، یک وجه مهم در مهارت‌های مدیریت است. مدیران اگر درک صحیحی از روش‌های مدیریت تعارض و پیاده‌سازی درست آن‌ها در موقعیت‌های گوناگون نداشته باشند، برای رفع درگیری‌ها و مناقشه‌ها، هیچ برنامه‌ای نخواهند داشت. زمانی‌که تلاش می‌کنید یک مشکل را با پیداکردن راه‌حلی سریع ... ادامه مطلب
صراحت تمام عیار

صراحت تمام عیار

کیم اسکات از مدیران با سابقه گوگل و اپل است که در این کتاب دربارۀ روشی برای مدیریت تیم‌ها و بازخورد دادن که نامش را «صراحت تمام عیار» گذاشته نوشته است. صراحت تمام عیار محدود به ارتباط مدیران با اعضای تیم نمی‌شود بلکه به همه کمک می‌کند که بتوانند راحت‌تر ... ادامه مطلب

افسانه هاي مديريت دانش – قسمت سوم (پاياني)

كشف،‌ايجاد، اشتراك و كاربرد دانش در سازمان حتي بدون مديريت متمركز، هسته ي ارزشهاي سازمان شماست. قلب تپنده ي سازمان، مدير دانش شما نيست. اين فرآيندهاي دانش سازمان شماست كه قلب كسب و كارتان است. قلب تپنده ي سازمان را نبايد بطور كامل در اختيار يك فرد قرار داد. همانطور ... ادامه مطلب
لیدرشیفت

لیدرشیفت

یازده تغییری که رهبران آینده باید برای پذیرش آنها آغوش خود را باز کنند. خلاصه کتاب لیدر شیفت امروزه همه چیز با سرعتی بیشتر از گذشته پیش می‌ رود و تغییر، جزء جریان جدید جهان است. همواره تئوری های مدیریت در ابهام قرار داشته اند؛ از همین رو امروزه تاکید ... ادامه مطلب
تکنیک های ایده پردازی

تکنیک های ایده پردازی

در مرحله ایده پردازی در تفکر طراحی میتوان از روش های مختلفی استفاده کرد. تکنیک اسکمپر و طوفان فکری از روش های بسیار کارآمد در این مرحله از تفکر طراحی می باشند. تکنیک SCAMPER تکنیک اسکمپر به شما در یافتن ایده‌های جدید از خدمات و ایده‌هایی که در گذشته ارائه ... ادامه مطلب