- “مدير دانش زبده و يا يك مدير يادگيري عالي است كه خالق و ضامن تداوم سيستم مديريت دانش در سازمان است.”
كشف،ايجاد، اشتراك و كاربرد دانش در سازمان حتي بدون مديريت متمركز، هسته ي ارزشهاي سازمان شماست. قلب تپنده ي سازمان، مدير دانش شما نيست. اين فرآيندهاي دانش سازمان شماست كه قلب كسب و كارتان است. قلب تپنده ي سازمان را نبايد بطور كامل در اختيار يك فرد قرار داد.
- “مديريت دانش فقط مختص جهان اول است.”
همانطور كه در حال حاضر توليد و بازارها جهاني است. خلق ، توزيع و كاربرد دانش نيز در سطح جهان اتفاق مي افتد. و فقط محدود به يك جغرافيا يا فرهنگ نيست.
- “مديريت دانش مانند ساير سيستم و فرآيندهاي مديريتي خوب نيست.”.
مديريت دانش نيز مانند هر سيستم مديريتي ديگر، آفرينش دوباره ي مديريت نيست. عناصر هر سيستم مديريتي موثر با هر هدف و برنامه اي در ساير سيستم هاي مديريتي نيز كاربرد دارد و فهم و بكار گيري درست اين عناصر باعث بهبود در ساير سيستم هاي مديريتي نيز مي شود.
- ” مديريت دانش يك مد زودگذر است.”
به خاطر تجربه ي سيستم ها و نظريات گوناگون در جامعه ي مديريتي كسب و كارها، غالبا اين نگاه به هر سيستم فراگير جديد وجود دارد. شايد عنوان “مديريت دانش” دچار تغييري گردد. ولي آيا ميتوانيد تصور كنيد كه نقش دانش و تخصص هاي پايه و اصلي كسب و كار شما، در موفقيت و رشد كسب و كارتان كمرنگ تر گردد؟ فعاليتها و فرآيندهايي كه با استفاده از دانش در سازمان ارزش آفريني مي كنند هميشه حياتي خواهند بود.
بدون دیدگاه